电影如何影响我们的判断
怎么区分一个词是一个语素还是两个语素?例如“精明”，“电影”？
怎么区分一个词是一个语素还是两个语素?例如“精明”，“电影”？
语素是语音中最小的音义结合体，所谓“最小”，就是不能把一个语素分成更小的音义结合体。
简单来说，就是你分开理解这个词的每一个字，要是每个字都还能表达词义，它就是可分的音义结合体，所以它就不是只由一个语素组成。
比如你说的词，
“精明”，“精”和“明”分开来理解，都还能表达精明的意思，所以它是两个语素构成的词。
“电影”，“电”和“影”分开来理解，就不能表达电影这个东西，所以它不能被分割，是一个语素。
票房、口碑、质量，哪个才是衡量一部电影是否真正成功的标准？
个人认为是质量。
因为这个互联网盛行的时代，票房和口碑都可以是假的，票房可以通过“组织要求集体观看”，口碑可以雇用网络水军摇旗呐喊，唯有质量是相对无法造假的。本来电影的好赖可以用票房和口碑来衡量的，但是现在已经不可以了，我们可以看到就最近的春节档电影，某些电影的票房全靠组织上派人观看，口碑上全靠水军摇旗呐喊，还不准观众批评说句实话，甚至至今还一度的在头条雇人提此电影的无聊问题来保持热度。质量虽然可以用来衡量，但毕竟每一个站出来说质量的人都会挨喷受到攻击，所以说，现在的电影不用去衡量，心里有个B数就行了。
电影院是按照什么规则进行排电影排片的？
所谓排片率，其实就是一部电影在影院享有的放映空间，其排片率越高，放映场次就越多。它就像影片的生命线，很大程度上影响着票房成绩。
排片率高低悬殊 有人撑死有人饿哭
目前，中国的银幕总量已经超过27000块。一般情况下，影院的营业时间是上午10点到晚上24点（午夜场等特殊场次除外），如果按平均每部影片2小时计算，扣除每场之间15-20分钟的间隔，一块银幕每天可以放映5-6场，全天的放映总量则在13.5万场至16.2万场之间，取中间值约为15万场。
由于基数较大，在目前市场环境下，影片如果能占据30%以上的排片，就意味着它拥有每天5万场的放映量，绝对是大片水准；相反，如果排片率在5%以下，就意味着每天的放映量不足1万场，只能算是中小影片。
排片率并不是越高越好 还要兼顾上座率
那是不是意味着一部影片的排片率越高越好呢？当然不是！
其实并非所有影片都是排片越高越好，因为如果上映之初放映场次太多，平均上座率不足，导致的直接后果就是影院经理信心下降，进而缩减第二天场次。而如果在场次有一定保证的情况下，影片上座率颇高，造成一票难求的现象，影院经理则会增加放映场次。
一增一减，看似普通实则有着很大差别，因为缩减放映场次就代表着影片热度在往下走，往往刹不住脚，一泻千里；增加场次则是芝麻开花节节高，而且一票难求往往会给人造成一种“这个片子牛到不行”的错觉，大家容易一窝蜂地往上哄抢，《北京遇上西雅图》和《狼图腾》等片就是代表。
观影人次 票价才是衡量票房的标准
如果排片率和上座率两个指标都高，是不是就能判定影片票房大卖呢？答案依旧是不能！不过“双高”的影片至少可以为票房创造更多机会。
实际上，排片率和上座率都是一个较虚的概念，它的高低是相对的。假设给一部影片排的全是上午10点以前或者晚上22点以后的场次，它排得再多也不见得有用。同样，上座率的高低直接取决于影厅的大小，一个100人的小厅，80人看，上座率为80%；而一个500人的大厅，200人看，上座率才40%。值得关注的是，2014年中国影院的平均上座率约为15%，这意味着大部分座位平时都空着，总的观众人次仍然非常有限。
所以，直接决定票房的是票价和观影人次。票价是变动的，比如周二电影票是半价、非黄金场次8折、3D影片比2D要贵、不同额度的会员卡可以打折……而观影人次，则是“排片比例 影片实力 影片热度”的直接体现，观影人次高，票房肯定差不了。所以韩国一般都不统计电影的票房，而是直接统计观影人次。
虽然排片率对电影最终票房的影响不是那么绝对，但它却能左右你在影院里看到什么电影。
首日排片不看口碑只看卖相
一部电影要与观众见面，首先要经过影院经理的评估：安排什么时段的场次、多大容量的影厅等。可以说影院经理的一念之间，掌控着电影首日排片的生杀大权。对于片方和发行方来讲，要让影片打动观众，首先要打动影院经理，因为“影院经理也是观众。”
那么，影院经理的判断标准又是什么？作为专业人士，他们在影片上映前会有个基本的预判。这个预判不是去揣测观众是否喜欢、影片口碑是否良好，而是预估有多少观众会为这部影片埋单，愿意买票的人越多越好。简单来说，观众只要肯花钱就行，喜不喜欢那是他们自己的事。
而为了完成这个预判，影院经理需要找到更多证据支撑：比如某部影片的提前点映场是否爆满、观众反应怎么样；它的宣传推广攻势是否强大、海报和片花等物料是否足够吸引人；另外就是它与年轻观众是否走得很近。有着多年排片经验的唐秀霞说，一部影片上映前，她经常会去网上搜集大家对它的评论，如果评论够多，不论是骂还是赞，至少说明它关注度高，就要加以重视。
而上映第一天之后，通过观影人次就可以更直接准确地看到影片前途和观众反应，影院经理会适时加以调整，人多的加场，人少的减场。
观众的选择决定影片最终命运
当然，凡事均有例外。即便是经验老到的影院经理们，也难免有看走眼的时候。一手发行过《天地英雄》、《夜宴》、《手机》(电影版 电视版)、《可可西里》等上百部影片的资深发行人耿跃进表示，“其实还是看影片本身，命运在市场手里，在观众手里。”
《狼图腾》在春节档上演票房逆袭神话
最典型的例子就是今年大年初一公映的《狼图腾》。由于春节档强手如云，影院经理们对于娱乐性不强的《狼图腾》，普遍不太看好，甚至有人预估其票房只能勉强过亿。果不其然，该片首日排片只有10%出头。然而让人大跌眼镜的是，其首日票房却高达4600万——这就意味着它拥有着超高的上座率。此后，《狼图腾》凭借超强口碑，排片量逐日递增，最终狂收7亿票房，啪啪煽了一堆人的嘴巴。
也有影院经理曾试图通过自己的干预，引导观众选片。2014年春节，《爸爸去哪儿》(在线观看)大电影上映。一位西安某影院的经理尽管已经预料到该片票房不会难看，但他本人却对这种综艺节目翻拍的电影十分反感，觉得这根本就不是电影，也不建议观众看。首映当天，其影院九个厅，经理毅然只排给了《爸爸》一个厅。结果，第二天的票房数据出来后，他不得不给《爸爸》加场，因为“谁都不能跟观众过不去”。
如果片子本身不行，就算你是影院经理亲爹，他也最多只能给你一天空间，因为影院自己也得活命。
这也正是为什么不少影片都只能在影院“一日游”的真正原因，它们通过各种渠道、费尽周折终于登录院线，但上映之后票房反响不好，场次就会立马骤减，甚至下线。
规则1：黄金场次全给大片 小片只剩“垃圾场”
到底怎么排片才能实现利益最大化？这里面就有无穷门道和学问了。比如一个最简单的问题，既然《速7》、《复联2》这类影片那么火，为什么它的排片最高也只有接近70%而不是100%呢，影院全放映它不是更赚钱吗？
这里面就涉及到一个有效场次和无效场次的问题。所谓有效场次，就是观众比较多的场次：比如上午12点至晚上10点，尤其是晚上18点至21点，属于“黄金场次”，这个时间段影院一定会排观众最多的影片，比如《速7》或《复联2》，甚至可能出现只放某一部影片的情况。
而上午12点之前和晚上22点之后的场次基本属于无效场次。
规则2：3D版本优先考虑 片长短更占优势
另外一个重要因素就是影片的格式和片长。唐秀霞分析说，影片格式不一样，票价也不一样——2D和3D的影片票价至少相差10元以上，所以放映时肯定首先排映3D版。
此外，影片的片长也是重点考虑因素。比如《哆啦A梦》是95分钟，《复联2》是142分钟。放映2场《复联2》，足够放映3场《哆啦A梦》。如果《复联2》每场50人，平均票价80元，放映2场得到的票房是8000元。《哆啦A梦》就算每场只有40人，平均票价70元，但放映3场它的票房收入就是8400元。虽然只多出了400元，但它的观影人数要多20人，这20人可能还会在影院消费爆米花或饮料，加起来的利润要远远超过《复联2》。所以这个时候，院线经理会更愿意排《哆啦A梦》，因为可以在单位时间内赚得更多。
规则3：大厅留给优质片 小厅照顾“特权片”
第三个因素就是影厅的座位数。现在中国的影院大部分都是多厅影院，少则有五六个厅，多则有10来个厅。这些影厅的大小并不一样，有的有三四百个座位，有的只有一两百个、甚至只有几十个。这种情况下，如果只看放映场次则毫无意义，因为几十个座的影厅，你可能放映5场才抵得上大厅放映1场的人数。
基努·里维斯执导的《太极侠》当年是由万达投资的，于是上映时万达院线给旗下影院下达了“指导意见”：每天至少保持4个厅放映。但是，由于该片上座率不行，旗下的不少影院便悄悄将它换到了小厅放映，大厅则放映别的影片。所以《太极侠》看起来场次很高，实际票房却上不去。
所以，即便电影是院线或影院自己投资的影片，但为了保证影院利益的最大化，影院经理也只能在面儿上支持，并不能彻底改变它本身的命运。
中国目前已是全球第二大电影市场，拥有数十条主流院线，但清一色都是商业院线，过于同质化，因此不同类型的影片不可能在这里获得完全公平的待遇。
中国电影市场仍有待加强
但在中国，这一切都还不大现实。首先，电影市场并没有放开，美国、日本、韩国、甚至包括中国的台湾、香港等，基本都没有数额限制政策，每年公映的电影多达数百部甚至上千部，中国去年一共才放映了300多部。卖品有限，如果再在放映比例上给予限制，没有上座率的影片也必须强加排片，那影院方面很难生存。
其次，中国现在并没有成熟的艺术院线，中影集团或一些大型影视公司一直吵着要建，可一直只听雷声，不见雨点儿，并没有什么实际行动，成本难以回收是根本原因。多位受访人士建议，一些中小投资影片如果特色十足，走走国际市场、或者投放网络、以及卖到电视台播放都是一条不错的出路。
总结陈词：
不论商业片还是文艺片，创作者肯定都希望它能被更多观众看到，这不仅是利益回报，更是价值体现。
而对影院经理来讲，给予一部影片什么样的排片，这是一场事先张扬的金钱游戏，不能用道德标准去评判。毕竟开影院不是做慈善，角逐利润才是唯一目的。所以当口碑上佳的影片没有获得更多排片和商业市场认可的时候，相关主创大可不必灰心丧气，因为它早已活在人们心中。
当有一天，中国电影市场成为全球第一、观众人次和观影口味提高、一些影院愿意支持多种类型的电影而不把赚钱当做唯一目的的时候，大家自然都有活路。